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運作模式

協助南部產業提昇競爭力,創造國際價值

整合校、院、系整體資源,面對「國際自由貿易的開發、世界產業的分工」之衝擊,創新思考及技術提升儼然成為國際產業、產品競爭的關鍵。台灣從 「OEM、ODM、OBM」的過程中,由於 「大陸世界工廠」之崛起,在產業變革上正面臨升級轉型之關鍵時刻。本育成中心將透過以下之運作模式,協助南部產業提昇競爭力,創造國際價值。

 

 

  1. 建立目標產業之輔導專家群及區域產業資料庫,提供給進駐廠商最專業培育輔導及多元化營運服務。
  2. 舉辦創新育成中心成立說明會,藉由舉辦說明會之方式,讓校內教師認同創新育成中心之重要性,進而參與創新育成中心之各項產學計畫,並規劃產學合作成果能納入技術升等辦法,提昇教師參與意願。
  3. 主動拜訪校外各創新育成中心,進行經營經驗之學習與實務經驗之交流,並舉行創新育成中心產學營運研討會。藉由經驗之學習與交流,加速本校創新育成中心之營運狀態步上軌道。
  4. 積極爭取外部資源如經濟部中小企業處之補助與輔導及其他可運用資源加速中心業務推展與成長。
  5. 舉辦對外創新育成中心成立暨招商說明會,藉由舉辦說明會之方式,提出本中心營運規劃之方向及輔育目標,增加廠商進駐之意願。
  6. 主動拜訪目標產業之企業負責人與主管人員,藉由進行訪談之方式,讓目標企業了解本中心之各項資源與營運概況,並安排至學校參訪行程提高廠商進駐意願,促進產學合作計畫緊密進行
  7. 定期協助培育企業舉辦專業型技術研討會或產品發表會,提升企業之研發能力及產品知名度。
  8. 應用區域育成中心聯盟資源與力量,進行跨校輔育工作,並共同舉辦中大型產學研討會與成果發表會等,強化區域育成中心合作資源,增進培育企業快速取得必要發展之資源,茁壯成具有核心能力與競爭力之企業,打入國際市場,增加營運收益。
  9. 協助申請政府為扶植企業成長之各項政策計畫申請,例以SBIR計畫、青年創業創業貸款等等。
  10. 對實際進駐企業,育成中心將依已訂培育管理辦法予以必要之軟/硬體支援,定期安排輔導專家諮詢講通及培育進度之管控。對虛擬進駐廠商定期安排輔導專家到廠諮詢溝通,管控培育進度,務使培育企業快速發展,提昇產業競爭力,達成獲利目標。

國立臺南大學創新育成中心

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